Опубликовано: 06.04.2021
В качестве инструмента удержания и подбора персонала обучение профессиональному развитию игнорируется и недооценивается. На самом деле, это часто является одним из первых шагов, когда бюджеты сокращаются. Вот некоторые причины, по которым инвестирование в рост и развитие сотрудников является умной идеей, которая является вечнозеленой. К слову, дистанционные курсы переподготовки сотрудников можно найти на http://www.ecvdo.ru.
Предлагая программы обучения профессиональному развитию, сотрудники могут работать лучше и готовить их к работе на должностях с большей ответственностью. Но это также может помочь работодателям привлечь лучших кандидатов на работу, удержать лучших работников и определить будущих лидеров. Кроме того, постоянное профессиональное развитие очень привлекательно для многих сотрудников сегодня, которые стремятся сохранить актуальность своих навыков в быстро меняющемся мире.
Инвестирование в каждого из ваших сотрудников приносит пользу всей организации и может увеличить прибыль. Ниже приведены шесть наград, которые вы можете реализовать, если поддерживаете или предоставляете инициативы по обучению профессиональному развитию:
1. Вы увеличиваете коллективные знания вашей команды
Поощрение ваших сотрудников к обучению по соответствующим предметам и приложениям – например, продвинутый курс по программе, которую они используют ежедневно, – может сразу же оказать влияние на производительность. Профессиональное развитие может также помочь повысить общую квалификацию персонала, когда сотрудники с разным опытом и образованием поощряются к обмену информацией.
Идея: Рассмотрите возможность поддержки непрерывного образования, предлагая возмещение расходов на обучение или покрытие расходов, связанных с получением отраслевых сертификатов. Оплата обучения сотрудников на курсах, предлагаемых местным университетом или техническим училищем, может быть простым, но неоценимым способом помочь им развить свои навыки. Вы также можете инвестировать в членство в группе на сайте электронного обучения или просто дать сотрудникам возможность просматривать образовательные вебинары в рабочее время.
2. Вы повышаете удовлетворенность сотрудников работой
Когда сотрудники могут более эффективно выполнять свою работу, они становятся более уверенными в себе. Это приводит к большей удовлетворенности работой и лучшему удержанию сотрудников. Существует ряд недорогих вариантов обучения для повышения квалификации, включая наставничество, наблюдение за работой и перекрестное обучение.
Идея: Воспользуйтесь опытом и знаниями, которые уже есть в вашем офисе. Например, наставник может выступать в качестве гида и учителя и помогать подопечным оттачивать как мягкие навыки, так и технические способности. Получение практических знаний, институциональных знаний и практического руководства является очень эффективным способом для подопечных стать более ценными и разносторонними сотрудниками.
Дача – это не только место для отдыха от городской суеты, но и возможность провести…
Нерудные полезные ископаемые являются неотъемлемой частью современной индустрии и имеют широкое применение в различных отраслях,…
Газгольдеры играют важную роль в хранении и распределении газовых ресурсов. В различных отраслях, от энергетики…
Аппараты стыковой сварки предназначены для соединения труб, изготовленных из пластика, полиэтилена, ПВДФ, ПНД и других.…
Чернозем – это истинное богатство природы, ценность которого трудно переоценить. Благодаря своему уникальному составу, он…
Беседка — это сооружение, которое обеспечивает тень и укрытие, добавляя эстетическую привлекательность двору или саду.…